10 elementos claves para un Plan de Negocios

10 elementos claves para un Plan de Negocios

Un plan de negocios es lo más importante a la hora de adentrarse en el mundo del emprendimiento, para tener en claro los propósitos, objetivos y metas del negocio.

Al momento de empezar con una empresa, se deben tener muy claras las metas a lograr y la mejor manera de lograrlo es a través de un esquema organizado y por escrito sobre qué es lo que se va a ofrecer al mercado, cuál va a ser el valor agregado que se obtendrá y cómo se va a entregar a los clientes. A continuación, te indicaremos los elementos básicos para crear un plan de negocios:

1. Identifica la necesidad que tu negocio satisface: Si no estás claro sobre cuál es el propósito real de tu negocio, necesitas volver a pensarlo antes de iniciar la aventura de emprender.

2. Describe claramente como satisface esa necesidad: Haz un check-list de las acciones que debes atender para ir tapando los agujeros que existen en el mercado.

3. Reconoce en qué es único tu negocio. Infórmate sobre las fortalezas y debilidades de tu competencia para distinguirte de la multitud y maximizar el impulso del capital de inversión. Proyecta un modelo de negocio que detalle las ventajas de tu organización.

4. Señala tus accionistas clave: Identifica a tu directorio, consejeros y directores. Incluye los detalles de valor que aportan.

5. Conoce el tamaño de tu mercado: Analiza qué tan grande es, cuánto y cuán rápido está creciendo y cuál es el margen de la utilidad promedio.

6. Averigua quiénes constituyen tu mercado objetivo: Tus estrategias de mercadotecnia deben estar claramente enfocadas a tu objetivo. Si no es así, estás perdiendo tiempo, dinero y esfuerzo.

7. Traza estrategias promocionales: ¿Cómo llegas a tu mercado objetivo? Tu estrategia debe incluir los medios que se dirijan a la mayoría de tus clientes y dónde obtienen su información.

8. Desglosa tus vías de ingresos: La previsión de ingresos en términos reales puede, de hecho, ir en detrimento de tu plan (ya que con frecuencia no se cumplen las expectativas). Pero es valioso. El desglose debe incluir estructura de precios, costos, márgenes y gastos.

9. Presupuesta cuánto dinero necesitas para comenzar… y seguir avanzando: El financiamiento para impulsar tu idea y probar el concepto normalmente provendrá de amigos, familiares y fondos personales. Los préstamos para pequeñas empresas y el financiamiento bancario son opciones de negocios con modesto crecimiento. Quienquiera que esté financiando querrá ver un plan de negocios sólido.

10. Crea un plan para cubrir los gastos:. Si es posible, desglosa mes por mes los primeros dos años de tu negocio. Sí, los ingresos pueden ser difíciles de predecir… No obstante, crea unos cuantos escenarios diversos y determina las ventas que se requieren para pagar los gastos.

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